2025年1月9日，结合工作实际，为进一步强化意识，提早安排好2025年科研工作，在行政1号楼902会议室，组织召开了2025年度科研及成果转化工作推进会会议。会议由科研中心杨宏伟教授主持，张秀芝副校长及各学院院长、科研副院长，科研中心人员参加了会议。

杨宏伟首先对2024年度全校科研工作情况进行了简要总结。从经费、标志性成果、纵向项目、科技成果转化、学术论文、著作教材和平台团队建设等方面具体说明了各院部科研任务完成质量情况。同时，结合相关数据提出目前院部在“科研制度宣贯与建设、科研方向凝聚、成果转化储备以及科研骨干、人才梯队建设”等方面还存在的问题。就寒假期间国家项目申报、成果转化盘活库系统填报、平台团队建设、科研项目管理等相关事项进行了安排，就2025年度科研工作设想与各院部进行沟通。强调提醒各院部要对标“双高”，高度重视、及早安排，积极组织国家级科研项目申报；要规范管理、加快推进已立项校级科研创新平台（团队）的科研工作；要充分利用假期研究细化院部2025年度科研工作计划，突出有组织科研，组织力量做好经费、项目、成果转化、标志性成果产出的攻坚。同时，就常态化规范做好科研诚信、学术不端等管理，完善学院科研管理制度体系、规范科研经费管理等工作进行了安排。

张秀芝副校长从科研工作做什么、谁来做、怎么做几个方面进行了总结讲话。重点指出：一年之计在于春，虽然临近假期，但是要有“时不我待”的紧迫感、危机感，要从现在起就全面进入2025年度的工作状态。强调各院部在2025年的科研工作中，一是要进一步提高认识、寻找差距，强化责任意识、树立危机意识。二是要进一步理解有组织科研内涵，努力打开科研工作新局面。三是要进一步明晰思路，凝练好科研方向，张弛有道抓好抓准任务落实。特别是要把握纵向项目申报时间规律，聚集好人才力量，争取在2025年取得更多、更好的成果。

会上，各院部还就科研项目合同管理、经费管理具体细节等进行了沟通和交流，进一步明确了流程、统一了规范要求。

                                          科技研发与成果中心      

                                                      2025年1月9日  

（拟稿、初审：胡颖    复审：庾晋鹏        终审：杨宏伟）