2024年5月22日，为深化落实学校“134811”工作要求和年度科研任务目标，进一步凝练科技创新方向、聚集人才、培养骨干，深化推动有组织科研，加快补齐我校创新平台与团队建设短板，有效提升学校科技创新能力和综合竞争实力，在行政一号楼902会议室，我校组织召开了2024年度科技创新平台、团队建设推进会。校党委委员、副校长石瑛教授，各二级学院科研副院长（副主任），各院部科研骨干，科技研发与成果转化中心全体工作人员参加了会议。会议由科技研发与成果转化中心杨宏伟教授主持。

会上，杨宏伟教授紧扣学校“134811”任务目标，结合《山西工程科技职业大学科研创新平台建设与运行管理办法》及学校近两年平台团队建设情况，对校级工程研究中心（创新中心）、科技创新人才团队建设工作做出具体安排，明确提出平台团队建设要紧密结合学校发展大方向、人才梯队及学科专业建设与发展要求，要有前瞻性和可持续性，鼓励跨部门、跨专业建设，要通过平台团队建设着力解决好科研基础条件、人才、项目等的储备问题。围绕院级平台、团队的申报要求及相关文本，杨宏伟教授进行了详尽解读与辅导，并逐一反馈、解答了院部及教师的各种问题。

石瑛副校长讲话指出：经过三年的努力，我校的科研工作有了一定的基础，到了应该全面思考如何建设好科研体系“四梁八柱”的新阶段。要从制度、人才、平台等方面统筹考虑、全面谋划，科研平台团队建设工作的滞后，对学校下一步的科研质量提升已经形成了影响。上半年获得的科研经费情况很不理想，究其原因，各院部科研工作没有抓手、缺乏思路，放任自由或者简单摊派是关键问题。科研副院长一定要承担起管理责任、要在院部会议上发声，一定要以平台团队为核心抓手，建设有质量科研管理体系，要切实做细做实院部科研过程管理，特别是抓好青年骨干教师的科研帮扶，科研副院长要勇于担当、积极提升，尽快成为科研管理的专家，全面发挥好项目指导、平台建设管理的积极作用。同时，石瑛副校长强调，一定要从近期超长期国债项目资料的组织工作中吸取经验教训，加快推进科研仪器设备清单的编制，要集思广益、科学论证，要把前期工作做扎实，清单要经的起检验、对得起未来，不能简单拼凑、拍脑袋，更不能仅仅依靠一两个人就弄出来、盲人摸象、不负责任。各院部一定要把家底摸清、方向厘清，仪器、人才、专业统筹考虑，一定要兼顾现在和未来。

此次会议的召开，进一步统一了院部科研工作思想，明确了我校科技创新平台、团队建设思路，为下一步有组织科研打下了基础。会后，部分院部负责人与科研中心负责人就齐心协力打造有凝聚力、有组织、有带头人的新型科技创新平台、团队方面进行了进一步的沟通。纷纷表示尽快传达会议精神、推进相关工作，加快弥补差距、全力以赴努力完成年度目标任务。

                                           科技研发与成果转化中心

              2024年6月13日

（撰稿、初审：胡颖  复审：徐慧敏  终审：杨宏伟）